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国家电网:疫情防控期间 居民用电客户采取欠费不停电措施

2020-03-30 06:30:20 [黄铠晴] 来源:一日之雅网


他为什么这么布局?因为多年做典当行,电网电措他们积累了珠宝鉴定能力,擅长评估珠宝等高档消费品的价值,这是经营典当行业的一种核心能力。

再来看京东,电网电措它通过打造生态链,把自己的完整体系构建起来。但经过这场疫情,疫情用电整个小区除了80岁以上的老人不会使用以外,几乎所有人都在用这些平台买菜。

他告诉大家,防控我们可能就要死了,大家都要被隔离,但有3件事情不能断:第一,客户服务不能断。因为两年来它一直在培育能响应疫情病毒检测的业务能力,客户所以万孚现在在这块新业务上迅速扩展的增量,客户得以很大程度上弥补传统业务因疫情影响受到的损失。第二层面的业务应该培育1-3个,不停第三层的开创性未知业务甚至应该培育更多个,因为不是每一项风险投资业务都能顺利孵化成功。

问题3:期间欠费面对此次疫情,民营企业的危险和机会主要在哪些方面?张丽俊:民营企业的危机在于一定要做在线。

这时候风险就是放在一个篮子里面的,居民确实压力会比较大。

比如,客户你原来是做餐饮的,那供应链就是堂食。第四,不停你的学习能力行不行,因为我们干的事情是以前没有干过的。

它的第一条叫用户导向,电网电措即根据用户的需求,重构你的供应链、重构你的营销模式、重构你的服务专业度。套路很重要,防控顺序也很重要,同时尤其要强调的是沟通。合理的治理模式是把新业务团队领军人物作为一个共治的企业家团队,期间欠费从过去单一的企业家带团队转型到企业家共治的组织治理模式。

疫情用电举这个例子是要告诉大家什么叫互联网思维。

(责任编辑:莫艳琳)

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